寧夏公路勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司
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1月21日,
為全面回顧總結(jié)2024年,
表彰先進(jìn)典型、分析新形勢、把握新機(jī)遇,
切實(shí)推動寧夏院高質(zhì)量發(fā)展,
寧夏院召開2024年度總結(jié)表彰
暨2025年度工作部署會。
寧夏院領(lǐng)導(dǎo),特邀嘉賓,
各部門、分子公司負(fù)責(zé)人
及員工代表出席大會。

寧夏院黨委書記、總經(jīng)理趙旭東向大會作題為《強(qiáng)基固本促發(fā)展 繼往開來譜新篇》的工作報告。報告從經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)績、企業(yè)管理和2025年重點(diǎn)工作三個部分全面回顧總結(jié)了2024年寧夏院各項(xiàng)工作,認(rèn)真分析寧夏院發(fā)展面臨的形勢和機(jī)遇,并對2025年工作任務(wù)進(jìn)行謀劃部署。
報告指出
2024年,面對各種超預(yù)期不利因素影響,寧夏院全體員工同心協(xié)力,強(qiáng)化‘御寒’意識,以提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)為目標(biāo),深入推進(jìn)以“利潤和現(xiàn)金流”為核心的高質(zhì)量發(fā)展考核體系建設(shè),圍繞“數(shù)字化、平臺化、產(chǎn)業(yè)化、國際化”重塑業(yè)務(wù)體系,生產(chǎn)經(jīng)營工作迎難而上,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。一是積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易摩擦加劇的挑戰(zhàn);二是緊跟國家戰(zhàn)略,搶抓新市場、新業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)遇。
在過去的一年中,寧夏院的工作重點(diǎn)明確,緊扣“提升效率、增強(qiáng)效能、擴(kuò)大效益”的核心目標(biāo),積極搶抓高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型機(jī)遇,加速推進(jìn)精細(xì)化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
報告強(qiáng)調(diào)
2025年,寧夏院要堅(jiān)持先立后破、合規(guī)發(fā)展,牢固樹立“設(shè)計+產(chǎn)業(yè)思維”,深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展考核體系,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式、加快轉(zhuǎn)型步伐,繼續(xù)圍繞“數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化、平臺化、國際化”重塑業(yè)務(wù)體系,由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和資本驅(qū)動,打造第二增長曲線,不斷提升行業(yè)影響力和品牌價值。
一是統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是優(yōu)化市場體系,樹立營銷品牌;三是提升人才戰(zhàn)略首位度,優(yōu)化績效考核體系;四是強(qiáng)化財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,優(yōu)化成本與安全管理,提升運(yùn)營效率;五是全面推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)集群;六是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,大力拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)建多元發(fā)展格局;七是強(qiáng)化平臺化管控與賦能,提升分子公司發(fā)展水平;八是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和員工關(guān)懷,打造有溫度的企業(yè)文化。
大會還表彰了2024年度在不同領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)與個人。

夢雖遙,追則能達(dá);愿雖艱,持則可圓。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年,寧夏院將以構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力為核心目標(biāo),深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的決心,奮力譜寫寧夏院發(fā)展的新篇章,為推進(jìn)交通強(qiáng)國建設(shè)不懈奮斗!