為進一步明確中高層管理者的角色定位，把握目標和理念，夯實管理基礎，2022年2月11日下午，華設設計集團西北事業部副總經理、寧夏院總規劃師馬洪林對我院80余名中高層管理者和項目負責人開展了《打造高效能團隊》專題培訓。

打造高效能團隊》專題培訓

此次培訓圍繞：如何抓班子、帶隊伍，打造并帶出高效能團隊，從楚漢爭霸的項羽劉邦到勇摘桂冠的中國女足，引入多個案例，深入淺出地對團隊及其構成要素、企業核心競爭力、打造高效能團隊、寧夏院團隊管理探討五個方面的內容進行了闡述。

華設設計集團西北事業部副總經理、寧夏院總規劃師馬洪林長期工作在交通運輸行業第一線，具有豐富的專業技術和管理經驗。此次培訓他結合自身管理實踐經驗，對寧夏院團隊管理現狀進行了深入剖析并提出了有針對性的解決方案，助力寧夏院中高層人員提升管理能力，把握角色定位，帶好自己的隊伍。

站在新起點，立足新階段，憑借一個人單打獨斗的時代已成過去，團隊合作的時代已經到來。企業的核心競爭力就是能擁有一支具有優秀團隊精神的高效能團隊。我們要在集團拼搏者文化引領下，秉承工匠精神，努力培養出一支“能打仗，打勝仗”的隊伍。作為寧夏院虎年“第一課”，希望通過本次培訓幫助寧夏院各級管理者抓好班子，帶好隊伍，開創寧夏院發展新篇章。