根據(jù)2018年度《工作協(xié)議書》的考核內(nèi)容與要求，7月12日下午寧夏公路勘察設(shè)計(jì)院召開了上半年績效考核工作會(huì)議。

受市場環(huán)境影響，上半年我院生產(chǎn)經(jīng)營狀況總體不甚理想，經(jīng)營壓力大。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門現(xiàn)狀，在認(rèn)真總結(jié)上半年工作得失及市場經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，提出下半年應(yīng)對改進(jìn)措施。院領(lǐng)導(dǎo)在聽取各部門及副總工程師述職報(bào)告后，針對我院目前面臨的困難與問題，做出如下指示：

汪斌副總經(jīng)理指出：各部門負(fù)責(zé)人要在深刻分析所面臨的市場環(huán)境及問題的基礎(chǔ)上，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)下半年的應(yīng)對改進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

趙旭東副總經(jīng)理就如何做好經(jīng)營工作，如何“走出去”提出九大問題，同與會(huì)人員共同思考、探索。

林飛總經(jīng)理指出：生產(chǎn)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，將收款作為一項(xiàng)日常工作開展。作為中高層領(lǐng)導(dǎo)要有使命感和責(zé)任感，要勤思考重落實(shí)，各部門之間需加強(qiáng)合作，做好聯(lián)動(dòng)。2018年已過半，通過此次會(huì)議，對上半年工作進(jìn)行梳理與總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足，理清下半年工作思路，為下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。

(人力資源處)